Как дать старт социальному предпринимательству в Узбекистане?

Как дать старт социальному предпринимательству в Узбекистане?

В коворкинге GroundZero Техноплаза  компания «Spherra» провела панельную дискуссию на тему расширения прав и возможностей людей с инвалидностью под названием «Добро среди нас».

Сессию открыла Севастьянова Лилия, руководитель «Театра движения ЛИК»: «Искусство танца ассоциируется, прежде всего, со здоровым красивым телом. Вопреки такому понятия работа «Театра ЛИК» с людьми с ментальной и физической инвалидностью, оказалась возможной».
Созданный в 1982 году и с 2003 года работающий как интегрированный коллектив,  охватывают около 40 человек, более 20-ти из них –  люди с инвалидностью.

Лилия Севастьянова рассказала о том, как театр искал свой язык и как он постепенно пришел к импровизации.  «Театр движения» называется так не потому что он танцевальный. А больше потому что мы работаем, следуя внутреннему движению», – отметила она. Лилия Севастьянова рассказала, как в постановках театра люди с физической инвалидностью преодолевают свои собственные барьеры о том, что они чего-то не могут.
«У нас нет культуры общения с инвалидами, чаще мы отстраняемся. Когда мы [в театре] показываем ребят на сцене, мы раскрываем их душу и этот контакт срабатывает очень быстро», – отметила Лилия.

Продолжил сессию Денис Чжен, основатель и тренер «Crossfit Tribe Cherokee». В своем зале он тренирует несколько групп детей с синдромом Дауна, детей с нарушениями опорно-двигательного аппарата, ребят из детского дома и занимается подготовкой специалистов в данной области.
Денис отметил, что считает ситуации, в которых находятся дети с инвалидностью несправедливыми, потому что у детей нет равного доступа к благам цивилизации: «В один момент я просто задумался над тем, что я могу сделать, чтобы хоть как-то поспособствовать тому, чтобы эти дети имели возможность реализовываться, быть социально полезными».

Денис упомянул и важность для родителей видения будущего их детей: «Я знаю из общения с этими семьями, что если у них такой ребенок, то они заложники этой ситуации».

Люди, которые приходят в зал к Денису тренироваться информируются о том, часть их абонемента идет на оплату тренеров и зала для того, чтобы социально-уязвимые дети и подростки могли тренироваться.  

Следующей о своей организации рассказала Марина Теперина. В 1997 году она организовала Центр поддержки детей с инвалидностью и их семей “Умидворлик”. В организации действует мастерская «Умелые ручки», программа «Музыкальный салон» для детей с нарушениями речи.

«У нас в стране преобладает и поддерживается медицинская модель инвалидности», – отметила Марина. Далее она рассказала, что организация предпринимает для социализации детей и подростков с инвалидностью: «Часто это дети, которые не включены в систему образования. Во взрослой жизни, на рынке труда они не всегда конкурентоспособны, учитывая экономическую ситуацию в стране в том числе». Именно поэтому организация занялась обучением профессиональным навыкам детей и подростков с инвалидностью.

В настоящее время членами организации являются около 100 семей, воспитывающих детей, подростков и молодых людей с различными видами инвалидности.

В заключение выступила Аниса Шамсутдинова, руководитель проекта «Downside sport». В задачи проекта входит грамотное информирование общества о синдроме Дауна. Помимо информационных компаний на базе проекта проводятся тренинги для педагогов дошкольных учреждений о том, что дети с синдромом Дауна обучаемы, что необходимо развивать их навыки.

Проект «Downside sport» входит в ассоциацию Down Syndrome International. Аниса отметила, что в следующем году одна из сетей кофеен Ташкента возьмет на стажировку подростков с синдромом Дауна.

В заключении было отмечено, что на данный момент в Узбекистане нулевая нормативная база о социальном предпринимательстве, бизнесу тяжело помогать социальным проектам.  Во время панельной дискуссии прозвучало мнение, что благотворительность должна быть на регулярной основе. Spherra совместно с коворкингом GroundZero планируют сделать подобные панельные дискуссии регулярными, которые должны стать площадкой для обмена мнениями между бизнесом, властью и обществом.
 
Социальное предпринимательство – это использование стартапов и других средств предпринимательства для разработки, финансирования и реализации решений социальных, культурных или экологических проблем. 

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.