Передача реконструкции Национального парка частной компании – опыт государственно-частного партнёрства

В ходе обсуждения Административной реформы, было отмечено, что в основе её концепции лежит идея «Не народ должен служить государственным органам, а государственные органы должны служить народу».
 
Подчёркнуто, что она разработана при участии более 500 специалистов – ученые, практики, представители зарубежных стран. Более 20000 предложений поступило от граждан через социальные сети в процессе создания данной Концепции.
 
Цель Административной реформы – повысить эффективность управления, улучшить имидж государственных органов в глазах населения. Обратная сторона медали – это отказ от привычного «ручного» управления. Однако, отказ от управления и переход к более конкурентоспособным видам управления, это привлечение иностранных инвестиций в страну. И прежде всего это для развития местного бизнеса и местной промышленности.
 
Следующий шаг Административной реформы – развитие административной юстиции, то есть проверка тех решений, которые принимают государственные органы. Если говорить о международном опыте, то можно отметить, что все те страны, которые ввели административную юстицию – экономически быстро развивались и находятся в первой половине рейтингов.
 
Опыт реализации Стратегии Действий показал, что во многих сферах сложились системные недостатки, которые нужно решать. Административная реформа является ключом к их устранению.
 
В ходе заседания журналистами был поднят вопрос о передаче Национального парка Узбекистана имени Алишера Навои частной фирме.
 
Заместитель начальника управления Генеральной прокуратуры Акбар Мусаев отметил: «В этом вопросе возникли небольшие недоразумения и если позволите я бы хотел отметить, что Национальный парк – это не единый парк, это комплекс. Лишь только отдельная часть данного парка будет передана в «частные руки». Парк был создан в 1935-1939 годах. На сегодняшний день аттракционам и самому парку более 60 лет. Что касается озера, то вода в нём не отвечает санитарно-гигиеническим нормам. Что требовала Концепция? Концепция требовала развития частного государственного партнерства. Передача части парка и является частно-государственным партнерством. Стоит отметить и тот факт, что земля не дается им полностью во владение. Земля передается на определенный срок (49 лет) в аренду. Перед ними будут стоять определённые обязательства: привести в порядок парк и построить красивую зону для отдыха. Вход в парк будет бесплатным».
 
Финансовый директор компании АКFA Мирзалиева Камола добавила: «Мы придали особо важное значение озеленению. Мы тесно сотрудничаем с ботаническим садом, кроме того привезли с Краснодара 2000 деревьев. Наша цель привести в порядок данный парк, создать красоту, комфорт для всех. Мы всё хотим сделать только во благо народа. С 1989 года деятельность моторного завода была в плачевном состоянии, сейчас на его месте сейчас ведет свою деятельность компания «Artel». Планируется обеспечение парка «шатлбас»ами, что предотвратит пробки на дорогах».
 
Глава представительства Германского общества по международному сотрудничеству Йорг Пуделька заметил, что «если государство что-то делает само – это хорошо, но когда частные лица этим занимаются, тогда эффективность данного дела гораздо больше. Государственных предприятий вообще быть не должно. Их лучше отдать в частные руки. Передача определенной функции в «частные руки» тоже является частью административной реформы, которая сэкономит достаточно много средств. Для Государства частное партнерство один из эффективных методов».