Тысяча и один день Anhor.uz

В полночь компьютер сообщил о тысяче первом дне работы сайта Anhor.uz. Как редакция прожила эти первые 1000 дней? По-разному. Были взлеты, падения, отчаяние, проблемы, удачи, надежда … С самого первого дня курс был взят на качественную журналистику. Факты, и только факты, а если эмоции, то это скупые эмоции экспертов и профессионалов. Еще одно требование к материалам – взвешенность. За каждым материалом стояла и стоит личная ответственность редактора.
 
Не все авторы с этим согласны, были и конфликты, и компромиссы… При наиболее острых спорах о публикации материалов, некоторые факты из которых рождали сомнения в их достоверности, мне приходилось говорить: «Хорошо. Давайте опубликуем, но с условием: на суде, если он состоится, вы будете стоять рядом со мной». И, поверьте, споры на этом всегда завершались.
 
Нам часто задают вопрос о дерзости, которую позволяет себе Anhor.uz в своих материалах. И всегда находятся те, кто пытается навесить несправедливый ярлык. Вот и недавно один из коллег-журналистов безапелляционно объявил на своем ресурсе, что Anhor.uz подведомственный сайт, правда, потом опомнился и фразу спустя неделю удалил.  Но осадок-то остался, потому что одно из правил нашего редакционного кодекса гласит – работу коллег из других изданий, и сами издания в своих материалах не обсуждать, не осуждать и не критиковать. Другое дело органы государственной власти и управления. Тем чиновникам, которые нас обвиняют в избыточной критике хорошо бы знать, что конструктивная критика власти -прямая обязанность журналистов.
 
Нам не в чем себя упрекнуть. Мы работали, и будем работать исходя исключительно из своих принципов и убеждений, исходя из тех возможностей, которые дают законы Узбекистана.
 
Неоднократно в редакцию поступали звонки из высоких инстанций с требованием снять тот или иной материал. Мы отвечали: «Обоснуйте!» или предлагали написать официальное опровержение, которое будет опубликовано. В основном, на этом конфликт завершался.
 
Увы, сама редакция не всегда получает ответы на свои официальные запросы. Например, МИД Узбекистана, вопреки закону, до сих пор не дал ответа, почему он отказал Anhor.uz в аккредитации на юбилейный саммит ШОС. СМИ – это инструмент саморегулирования общества. Пытаться регулировать СМИ отказом в доступе к информации, по крайней мере, невежественно, а де-юре – незаконно.
 
Еще одна проблема отечественных СМИ, с которой столкнулась и наша редакция  – финансирование, нехватка которой является основной причиной вырождения качественной журналистики. Увы, на этом рынке стоимость новости одного дня и расследования, длиной не в один месяц, примерно одинакова. Во всем мире коммерческие СМИ выживают за счет продажи рекламных площадей, если проще – за счет рекламы. Рекламный рынок в Узбекистане неустойчив и, более того, еще не сформирован, причина тому — соответствующее состояние экономики и правосознания.
 
Большая часть потенциальных рекламодателей отказывается «светиться» в СМИ, утверждая, что это привлекает необоснованное внимание всех контролирующих органов и, как следствие, незапланированные проверки. Мы полны надежд, что указ Президента «О дополнительных мерах по обеспечению ускоренного развития предприниматель­ской деятельности, всемерной защите частной собственности и качественному улучшению делового климата» благоприятно отразится на деятельности  и финансовой составляющей отечественных СМИ.
 
Поиск и подготовка талантливых кадров – острый вопрос для редакторов СМИ, который упирается в предыдущую проблему. Молодых журналистов надо обучать и поддерживать, а опытных – достойно оплачивать. Эта тема заслуживает отдельного и детального обсуждения с участием власти и гражданского общества. Мы верим, что такое обсуждение состоится, поскольку это в интересах и власти, и общества, стремящихся к построению светского, правового, демократического государства.
 
Подводя итоги 1000 дней, хотела бы поблагодарить всех авторов, экспертов, читателей Anhor.uz . Как говорит один из наших авторов, Юрий Черногаев: До встречи здесь же, дорогие читатели…
 
Лола Исламова,
главный редактор Anhor.uz