КНАУФ: не сбавлять темпов развития

Накануне 2022 года Anhor.uz встретился с генеральным директором ИП ООО «КНАУФ ГИПС БУХАРА» и СП АО «БУХАРАГИПС» Дмитрием Дерипалко, чтобы поговорить об итогах уходящего года, тенденциях в производстве современных строительных материалов, проблемах ведения бизнеса в Узбекистане и планах на будущее.

Anhor.uz: С какими вызовами пришлось столкнуться компании в 2021 году?

Дмитрий Дерипалко: В этом отношении мы не уникальны, как у всех, главным вызовом была необходимость работать в пандемию. Поэтому мы работали над безопасностью персонала, максимально сократили оффлайн контакты, постарались сохранить темпы производства, не сломать цепочки поставок. Также мы инвестировали в будущее — продолжали строительство новых производственных мощностей.

Anhor.uz: Вы планируете расширение и повышение производительности существующих предприятий?

Дмитрий Дерипалко: Да, мы планируем развивать заводы по производству сухих гипсовых смесей. И это параллельно с большой инвестиционной программой по увеличению мощности завода смесей в Бухаре и строительством завода по производству плит и смесей в Ферганской области.

Anhor.uz:  Какие сроки завершения инвестиционных программ и каковы объемы инвестиций?

Дмитрий Дерипалко: Завод в Бухаре будет модернизирован до конца текущего года, с объемом инвестиций 2,4 млн евро. В результате, в 2022 году наши клиенты получат в два раза больше гипсовых смесей — дополнительно 120 000 тонн в год. В строительство и оснащение нового завода в Ферганской области инвестировано 18,7 млн евро. После запуска в марте 2022 года наши клиенты получат 17 млн м2 плит и 75 тыс. тонн смесей в год. Не остается без нашего внимания и сырьевая база – ведется продуктивная и емкая работа с Госкомгео по разведке новых месторождений гипса.

Anhor.uz: Компания КНАУФ позиционирует себя как производителя продукции высокого качества, предлагающего новые технологические решения в строительстве. Есть ли новые подходы в этом направлении, осуществленные в Узбекистане?

Дмитрий Дерипалко: Все всегда зависит от нашего главного партнера — от строителя. Мы располагаем колоссальным опытом, как в производстве комплексных решений для строительства, так и в предложении prefab – жилья*. Сегодня я могу с уверенностью сказать, что строительный бум поднял планку требований к квалификации специалистов, качеству продуктов и систем, начал требовать более эффективные технические меры. Для всего перечисленного КНАУФ предлагает технологии: мы учим строителей и архитекторов, мы выпускаем новые продукты, мы предлагаем технику для уменьшения доли ручного труда. Могу сказать с уверенностью, что сегодня КНАУФ в Узбекистане, как и во всем мире, предлагает не только материалы, а предлагает готовые решения.

 * PREFAB – конструкции (в переводе с английского prefabricated) – строительные конструкции, изготовленные на заводе. Они могут быть выполнены с любым видом внутренней отделки и интегрированными инженерными сетями.

Anhor.uz:  Что нового КНАУФ предлагает потребителю?

Дмитрий Дерипалко: Мы смогли расширить линейку листовых материалов. Это стало возможным благодаря тому, что Узбекистан принял новый межгосударственный стандарт для гипсовых плит. В этом вопросе мы ушли от тесного ГОСТА, доставшегося нам от прошлого, в сторону мировых стандартов. Сегодня мы предлагаем клиенту плиты различного веса, различного водопоглощения, мы выпустили плиту с повышенной звукоизоляцией, влаго-огнестойкостью, ударной прочностью.

 Anhor.uz:  В свое время КНАУФ разработала программу подготовки специалистов, принятую Министерством высшего и среднего специального образования. Удалось ли продвинуться в этом направлении?

Дмитрий Дерипалко: Приятно отметить, что вузы Узбекистана стали более ответственно подходить к качеству выпускаемых специалистов, проявляют больший интерес к современным технологиям. Если с  Бухарой, Ташкентом и Самаркандом мы  сотрудничаем долгие годы, то в текущем году к этому процессу присоединились  вузы Республики Каракалпакстан, Джизакской, Наманганской и Ферганской областей. Сегодня КНАУФ тесно сотрудничает с восемью профильными вузами Узбекистана. Совместно внедрен факультативный предмет «Новые строительные технологии» и КНАУФ в рамках соглашения берёт на себя ответственность обеспечить кафедры методологией, литературой и материалами для практических занятий.

КНАУФ первым из производственных предприятий подписал соглашения о партнёрстве с организацией World Skills Uzbekistan. Мы являемся главным партнёром этой организации и поддерживаем процессы адаптации международных стандартов, помогаем в подготовке участников Республиканских и международных конкурсов World Skills. В 2021 году совместно подготовлены сертифицированные эксперты World Skills в Узбекистане по направлению «Сухое строительство и штукатурные работы».

По нашей инициативе налажено сотрудничество со школами Бухарской области в вопросах профессиональной ориентации учеников старших классов.

Хочу отметить, что все вышесказанное делается нами самостоятельно, без каких либо  постановлений, без получения налоговых преференций, и мы призываем весь бизнес развиваться именно так.

Anhor.uz: Немного пофантазируем перед Новым Годом.  Какой вопрос вы хотели бы услышать и как вы ответили бы на него, если бы вам его задали как представителю узбекского бизнеса?

Дмитрий Дерипалко: Я был бы рад получить и иметь возможность ответить на два вопроса:

Первый —  по теме перехода на цифру во всех сферах и вопросах ведения бизнеса.

Я хотел бы с удовольствием ответить, что все процессы уже оцифрованы, хотел бы похвастаться тем, что в Узбекистане вовремя возвращается НДС, так как этот процесс автоматизирован, своевременно получаются запрошенные лицензии и комментарии от профильных структур. Но, к сожалению, это  не так – и цифровизация отстаёт, и возврат НДС в сроки,и  получение лицензий, и ответственные комментарии профильных ведомств так и остаются мечтой.

Также, хотел бы сказать, что горжусь тем, что из-за сбоя в электронной системе налогового комитета, наши предприятия не парализуются. Но, нет…В декабре 2021 производства были остановлены (приостановлено свидетельство плательщика НДС — это было сделано без уведомлений или каких-либо признаков нарушений, однако, мы за два дня вынужденной приостановки  двух заводов потеряли выручку в размере примерно 3 миллиардов сумов….Самое странное, что после этих двух дней мы получили «Решение о восстановлении свидетельства плательщиков НДС», которым наши предприятия были отнесены к группе предприятий с низкими налоговыми рисками. Однако, в данном решении ни слова не сказано о причинах или о техническом сбое. Весь бизнес Узбекистана понимает, что идет трансформация налоговой системы, но подобные изменения невозможны без обратной связи).

 Предприятия КНАУФ были не единственные, кто столкнулся с подобным явлением в эти дни. Ну, и как мы все понимаем, ГНК в декабре 2021года  также недополучит налоги.

Второй вопрос, не менее важный для инвестиционной привлекательности нашей страны – насколько предметы интеллектуальной собственности защищены законодательством.

Тут я был бы рад похвастаться, что законодательство достаточно жестко и последовательно борется с теми, кто позволяет себе присвоить товарный знак, бренд, воровать запатентованную технологию. Однако, и здесь, к сожалению, пока, хвастать нечем….

Поэтому скажу лишь, что госорганам и бизнесу есть ещё много над чем работать, чтобы создать условия для развития бизнеса, и наша компания верит, что проблемы будут решаться оперативно.

Anhor.uz: Что бы вы пожелали на Новый год компании КНАУФ и узбекистанцам?

Дмитрий Дерипалко: Я уверен, что каждый из нас получит большую и хорошую порцию душевных пожеланий от своих родных и близких людей, партнеров по бизнесу. Поэтому я хочу пожелать поддерживать тот темп развития — и личностного, и технического, и социального, который сегодня задан.